Despre momentul lansării unei afaceri, idee și finanțare – Andrei Pitiș vorbește despre cele zece ingrediente ale unei companii de succes

Cel mai important în business este să-ți păstrezi promisiunile: să spui ce vrei să faci, iar apoi să faci ce ai spus.”                                             (Andrei Pitiș, Fondator și CTO Vector Watch)

 

Andrei Pitiș – președintele ANIS, Fondator și CTO Vector Watch – a fost primul invitat al seriei de evenimente ce reunește tineri antreprenori români – Startup Grind București. Pe parcursul întâlnirii, participanții au avut ocazia să cunoască puțin din fiecare episod al vieții sale profesionale: managerul, investitorul, antreprenorul și mentorul Andrei Pitiș.

După ce a ocupat poziția de Country Manager al IXIA România, Andrei s-a orientat spre domeniul antreprenorial. Printre ultimele sale investiții se află aplicația de administrare online a comenzilor de taxi Clever Taxi și Vector Watch, smartwatch-ul pornit din România.

Cu un mix de tradiție și tehnologie, Vector Watch este un produs ce s-a remarcat pe piața internațională construindu-și deja un brand puternic, bazat pe inovația și tehnologia românească. Vector nu arată doar timpul, ci îl și oferă – mecanismul și design-ul dispozitivului fiind astfel concepute încât bateria să reziste până la 30 de zile.

Raportându-se la cei peste 20 de ani de experiență în business, Andrei Pitiș a punctat câteva elemente importante ce l-au ajutat să-și definească drumul spre succes. Iată un top 10 al celor mai importante sfaturi pentru business-uri și startups, culese din interviul cu Andrei Pitiș din cadrul Startup Grind București:

  1. Momentul în care vrei să îți pornești propria afacere este primul aspect important – evaluarea pieței, setarea publicului țintă și anticiparea unei perioade potrivite pentru lansare, toate acestea sunt principalele etape.
  2. Execuția – cu alte cuvinte, modul în care ideea ta prinde contur. Pentru o execuție impecabilă este nevoie și de o echipă bine sudată. Astfel, împărtășind aceeași viziune, fiecare membru al echipei vine cu sugestii inedite, transformând astfel ideea într-un produs de succes.
  3. Produsul – este indicat să încerci să fii cu un pas înaintea celorlalți pentru a mulțumi nevoile cumpărătorilor. Fiecare produs trebuie gândit să fie unic pe piață, chiar și micile detalii fac diferența.
  4. Modelul de business – în multe domenii, succesul companiei ține și de viziunea antreprenorului. Ideal este ca acesta să fie înconjurat de profesioniști pentru fiecare latură a planului de implementare pe piață.
  5. Finanțarea – Pentru a atrage atenția investitorilor antreprenorul trebuie să-și contureze un discurs interesant și atractiv, prezentându-și ideea alături de modalitatea de implementare.
  6. Trebuie să îți asumi riscuri în numele afacerii tale. De multe ori, este nevoie să contribui și financiar pentru susținerea afacerii sau pentru a câștiga încrederea unui investitor. Toate acestea sunt dovezi de încredere în produsul său și arăți că te implici practic în realizarea lui.
  7. Brevetele de invenție aduc valoarea firmei și cresc șansele obținrii unei investiții.
  8. Pune-ți amprenta pe ideile tale comunicandu-le tuturor. Cu cât le comunici mai rapid și îți asumi conceptul despre care vorbești, cu atât mai bine gestionezi situațiile în care apar investitori sau oameni ce cred în ideea ta și te pot ajuta în realizarea ei.
  9. Este bine ca firma să aibă parteneri și din afara țării. Dacă vizezi o piață internațională, ideal ar fi să găsești profesioniști din orice colț al lumii care pot aduce un plus de valoare companiei prin viziunea proprie.
  10. La momentul potrivit, este important să știi să faci un pas în spate și să urmărești parcursul business-ului din umbră, ca fondator, lăsând un CEO cu experiență să conducă afacerea. Să fii înconjurat mereu de oameni valoroși cărora le poți asculta părerile, să reușești să îmbini fiecare sfat și idee într-un singur produs ce satisface nevoile pieței actuale reprezintă fundamentul unui business de succes.

 

Andrei Pitiș a terminat Universitatea Politehnică din București, Facultatea de Automatică şi Calculatoare. A lucrat din anul I ca programator contribuind astfel la crearea unor produse în premieră – ca, de exemplu, prima hartă a Bucureştiului, pe PC. Apoi, a făcut parte din echipa care a pus bazele RoEduNet – Reţeaua Educaţiei Naţionale, pana in anul 1999. Între timp, a început un business de software outsourcing pentru companii americane, a fost foarte implicat în fenomenul dot-com, iar in 1996 a co-fondat un startup în Silicon Valley cu încă doi parteneri. In 2013, dupa Auctionwatch.com, între 2000-2004, si ciclul IXIA, între 2005-2010, Andrei a fondat Vector Watch, stabilindu-și ca obiectiv să livreze un produs disruptive pe piața smartwatch-urilor. In prezent, el este și Președintele ANIS – Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii, co-fondator Tech Angels și Innovation Labs, un angel investor activ și mentor la multiple startup-uri.

 
0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

9 + sixteen =